1 journée et + de 100 participants 
pour co-construire des solutions autour d’un sujet essentiel mais complexe

« Comment découvrir, attirer et fidéliser de nouveaux talents ? »

Les participants ont pu donner leurs propres sujets / questions en plénière
et ont créé l’ordre du jour de la journée.

18 ateliers portés par le collectif en présence – Comment pouvons nous… 

• Construire et développer une démarche RSE ? >> 
• Découvrir de nouveaux canaux d’acquisition de talents et moderniser l’entretien de recrutement ? >> 
• Mettre en place la semaine à 4 jours ? >> 
• Donner du sens et aligner les valeurs ? >> 
• Comment et pourquoi faire confiance aux jeunes ? >> 
• Et si je pouvais anticiper les conflits et favoriser les matchs dans ma boîte (en fonction des personnalités) >> 
• Attirer/Attiser la curiosité de candidats qui ne sont pas à l’écoute du marché ? >> 
• Provoquer des vocations dès le plus jeune âge ? >> 
• Inviter le dirigeant à réinventer sa stratégie managériale pour avoir des managers légitimes >> 
• Valoriser les motivations et valeurs des candidats et collaborateurs ? >> 
• Démarcher des gens en poste/rester éthique ? >> 
• Casser le cadre et les process pour offrir un espace de créativité total inscrit dans un objectif partagé ? >> 
• Moderniser les recrutements ? >> 
• Mettre en place une culture d’entreprise ? >> 
• Gérer le télétravail : modèle hybride, smart working ? >> 
• Compter sur les tutorats sénior pour passer le flambeau ? >> 
• Dépasser les idées préconçues, préjugés ? Comment amener un client à sortir de ses schémas/préjugés sur un candidat ? >> 
• Favoriser les recrutements HPI >> 

Des groupes se sont formés afin de faire naître de vrais projets !
Après une « pause » networking + déjeuner + vote pour les projets du matin

5 idées retenues et donc 5 plans d’action développés au cours de l’après-midi :

• Comment amener un client à sortir de ses schémas/préjugés sur un candidat / et dépasser les idées préconçues / préjugés ? >> 
• Comment provoquer des vocations dès le plus jeune âge ? >> 
• Comment attiser la curiosité d’un candidat qui n’est pas à l’écoute du marché ? >> 
• Comment mettre en place la semaine à 4 jours ? >> 
• Comment découvrir des nouveaux canaux d’acquisition de talents ? >> 

Présentation des plans d’action en mode pitch de retour en plénière afin de conclure cette journée.
Une rencontre qui a permis de produire une grande diversité de mesures concrètes en peu de temps !

56% des participants déclarent mettre en place des actions concrètes dans leurs entreprises suite à cet évènement.

Accédez également à la synthèse de l’afterwork des rencontres RH du Digital !