Aligner roadmap produit et stratégie d’entreprise : une question d’arbitrage ?

Demandes clients, sollicitations internes, idées de dernières minute… et au milieu, une stratégie à respecter.
Construire une roadmap produit, c’est faire des choix. Comment prioriser et arbitrer entre vision long terme, contraintes opérationnelles et dynamiques d’innovation, tout en restant aligné avec la stratégie de l’entreprise ?

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